Hoe moeten laserondernemingen zich ontwikkelen onder de huidige hevige concurrentie?

Met de technologische vooruitgang van CO2 en de populariteit ervan in het dagelijks leven concurreren steeds meer lasermerken op de markt en worden de prestaties van producten steeds homogener. Prijsverlagingen, gekannibaliseerd door concurrenten, zijn voor bedrijven de belangrijkste methode geworden om met dergelijke situaties om te gaan. 

Dit soort vleessnijden om de honger te stillen is echter niet de oplossing voor het probleem. met de prijsconcurrentie tussen fabrikanten van snijapparatuur zal dit binnenkort de bovenloop van de laserindustrie beïnvloeden, en prijsveranderingen komen zeer frequent voor. Voor de huidige chaos op de lasersnijmarkt hebben we de volgende factor samengevat.

Dh zal onvermijdelijk leiden tot concurrentie tussen de industriële groepen.

Ten derde: steeds meer bedrijven doen blindelings mee

de concurrentie in de industrie wordt steeds heviger naarmate de laserindustrie zich snel ontwikkelt. De merken zijn ook nogal een allegaartje, met bijna duizenden grote en kleine merken. Een familiewerkplaats kan grootschalige lasersnijapparatuur van 10.000 watt assembleren en vervolgens een handelsmerk aanvragen, een zogenaamd "merk" worden, samen met andere talloze assemblageklanten in het industriële distributiecentrum. Om snel te kunnen verkopen en de voorraaddruk te verminderen is prijsverlaging het krachtigste middel. En ze kunnen geen producten op de beurs tentoonstellen, dus trekken ze rechtstreeks klanten naar de stands van andere deelnemende merken. Wie zou niet in de verleiding komen met dezelfde configuratie en de helft van de prijs? Het resultaat is dat goede en slechte producten seconden verkopen tegen de beste kwaliteitsprijzen, en het is niet ongebruikelijk om verkoopscènes te zien, maar geen after-sales.

Ten vierde: geen producten ontwikkelen die op de markt passen

Sommige laserfabrikanten zagen dat een bepaalde machine bij andere goed verkocht, dus stroomden ze toe om deze te namaken. Uiteindelijk bleek dat het niet geschikt was voor de marktvraag. Om het verlies goed te maken, was de enige manier om het verlies te stoppen een waanzinnige prijsverlaging! Als een ondernemingsmerk concurrerend wil zijn, moet het duidelijk zijn dat de technische parameters, het vermogen, de configuratie, enz. van lasersnijden slechts een deel zijn van de criteria voor het meten van producten. Maar verkoop en after-sales service zijn de volledige weerspiegeling van een merkwaarde. De lasersnijmachine die bij de gebruiker past, is de beste snijmachine. Veel onrealistische functies zullen de bedrijfskosten en de after-saleskosten van de onderneming alleen maar verhogen en gebruikers een onaangename ervaring bezorgen, wat nogal onverstandig is.

Ten vijfde: geen langetermijnontwikkelingsplan voor het product

De snijmachine die bij de gebruiker past, is de beste snijmachine. Maar veel bedrijven voegen veel onrealistische functies aan hun producten toe om het concurrentievermogen van hun producten te vergroten, maar ze weten niet dat dit alleen maar de exploitatiekosten en de after-saleskosten van het bedrijf zal verhogen, en onaangename ervaringen met zich mee zal brengen. aan klanten. Het is nogal verspilling. Voordat u een product ontwikkelt, moet u dus een duidelijke positionering hebben: wie ben ik? Aan wie verkoop ik? En wat ze echt willen van uw laserproduct.

Ten zesde: overmatig streven naar verkoop en markt, en gemanipuleerd door het kapitaal. 

Om fondsen te kunnen werven voor een beursnotering, of voor bedrijven die al op de beurs zijn genoteerd, om de marketinggegevens van het bedrijf er goed uit te laten zien en vertrouwen te kunnen schenken aan aandeelhouders en investeerders, moeten de marketinggegevens van het bedrijf er goed uitzien. Ze worden gedwongen te concurreren om de prijs. bracht de bedrijfssituatie in een erbarmelijke situatie en sleepte ook bedrijven stroomopwaarts en stroomafwaarts mee in de oorlog. 

Enkele gedachten:

Hoe het spel te doorbreken? 

Dit soort chaos kan snel worden gekalmeerd, omdat dit in alle verschillende sectoren voorkomt. Concurrentie is onvermijdelijk zolang er marktvraag bestaat. 

Wij zijn van mening dat door aanpassing van de volgende aspecten de laserindustrie binnenkort een grotere en gezondere ontwikkeling zal doormaken:

Lokale beleidsaanpassing. lokale brancheverenigingen formuleren normen; stabiliseer de bedrijven uit de stroomopwaartse industrie, zuiver de bedrijven uit de middensector en breid de bedrijven uit de stroomafwaartse industrie uit. Ik geloof dat de sector, met de veranderingen in de marktvraag, een grote herschikking zal inluiden. Sommige opportunistische ondernemingen zullen binnenkort worden geëlimineerd, en de enige die overblijven zijn ondernemingen die de marktregels volgen en producten maken die gebruikers met hart en ernst dienen.